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Antes de empezar, que no te vendan la moto: DAFO y FODA es lo mismo. Primera duda resuelta en la primera frase. Además, si te gusta usar términos anglosajones también puedes llamarle SWOT. Ahora ya podemos aplicar el análisis DAFO como un experto de marketing.
Para empezar haremos un análisis de mercado. ¡Mirando se aprende! De esta manera serás capaz de descubrir oportunidades o amenazas que antes no tenías en cuenta, incrementar tus resultados y adelantar a tu competencia. De todo esto trata el análisis DAFO. Sin embargo, si eres de los que no tienen clara su utilidad, lee con mucha atención.
¿Qué es y para qué sirve un análisis DAFO para empresas
El término DAFO, o FODA, tiene un significado: debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Es una herramienta que tiene por objetivo evaluar el estado en el que se encuentra tu empresa desde todos los puntos de vista posibles.
Una de las grandes ventajas que aporta esta herramienta es que puedes aplicarla independientemente de la situación de gestión o tipo de empresa. El DAFO te ayudará a determinar los siguientes aspectos:
- Objetivos
- Estrategias
- Acciones
¿Qué conseguirás? Realizar de forma correcta un Plan de Marketing, Plan de Recursos Humanos, Plan de producción, Plan financiero o incluso de Plan contingencias.
Ahora que ya conoces qué es un DAFO y sus beneficios, es hora de relevarte sus secretos más ocultos… ¡Sigue leyendo!
Análisis DAFO interno: fortalezas y debilidades de una empresa
¿Crees qué te conoces a ti mismo? Eso es porque no has pasado por el test DAFO. ¡Más vale que seas sincero o no funcionará!
El análisis interno recoge los aspectos más intrínsecos de la empresa, es decir, sobre los que sí se tiene el control absoluto. Dentro de esta sección se encuentran las Fortalezas y las Debilidades.
Fortalezas
Serán tus mayores aliados en la lucha para hacer que tu empresa reine en el Olimpo. Las fortalezas son las ventajas que tienes respecto a tus competidores, podemos encontrar tres tipos:
- Las comunes: suelen encontrarse en distintas empresas.
- Las distintivas: pueden ser una gran oportunidad, pero para algunas empresas también.
- De imitación: las tiene cualquier empresa o simplemente las copian para mejorarlas.
¿No sabes cómo dar respuesta a lo anterior? Te recomendamos que te hagas estas tres preguntas:
- ¿Qué ventajas tiene tu empresa?
- ¿Qué te hace superior al resto?
- ¿Qué te hace ser diferente?
Debilidades
Son aquellas que sabes que están, pero piensas que no pueden llegar a perjudicarte. O dicho de otro modo, son los factores que provocan una posición desfavorable frente a tu competencia. ¿Suena a que te tienes que poner las pilas, verdad? Pues eso.
Estas debilidades son aquellas que están frenando el éxito de tus estrategias y acciones, debes solventarlas lo antes posible. ¿Cómo? Generando nuevas ideas, analizando tus competidores, examinar el problema con tu equipo… o incluso formando alianzas.
Al igual que el punto anterior, plantéate las siguientes cuestiones:
- ¿Qué debes evitar?
- ¿Qué aspectos pueden ayudar a reducir esas desventajas y cuáles se deben mejorar de urgencia?
Análisis DAFO externo: amenazas y oportunidades de una empresa
Son aquellos que escapan de tu control, justo lo contrario del análisis interno. Esta parte del DAFO corresponde a las amenazas y oportunidades de negocio.
Amenazas
Cuidado con ellas, podrían convertirse en un gran problema sino les haces frente a tiempo. Aunque no tengan un efecto inmediato sobre tu empresa, podrían causarte muchísimos dolores de cabeza, ¡más vale prevenir que cerrar!
Si este punto lo tienes bien estudiado, puedes transformar un problemón en la solución de tu vida y colocarte en la pole frente a tus competidores. ¿Qué factores pueden influir?
- Crisis económica
- Crisis de reputación online
- Cambios legislativos
Si consigues que tu empresa vaya siempre dos pasos por delante, nada podrá frenarte.
¿Cómo puedes anticiparte a todo esto? Responde a estas cuestiones:
- ¿Qué acciones realizan los competidores?
- ¿Existen problemas de financiación?
- ¿Cómo está cambiando mi entorno?
Oportunidades
Realizar un estudio de todo lo que afecta a tu empresa puede ser una excelente forma de encontrar nuevos nichos de mercado sin explotar. Detectar cada una de ellas es vital para que tu negocio siga creciendo.
Para realizar esta parte simplemente plantéate lo siguiente:
- ¿Qué tendencias pueden favorecerte?
- ¿Qué oportunidad de negocio no está desarrollada en tu zona?
- ¿Puedes ajustarte a los nuevos estilos de vida?
Ventajas del Análisis DAFO
- Facilita la comprensión de los datos extraídos de la empresa
- Fomenta el desarrollo del pensamiento estratégico
- Ayuda a tomar las decisiones más eficaces
- Permite explotar los resultados positivos y hacer frente a problemas internos
- Su desarrollo es sencillo
- Genera nuevas ideas para explotar las fortalezas
En La Factoría Creativa hay mucho creativo suelto, por ello siempre nos adelantamos a todo para ser los primeros. Analizamos tus necesidades, abordamos tus debilidades y ponemos rumbo a un futuro lleno de éxito. Si piensas que todo esto es complejo, contacta con nuestro equipo de marketing digital, ¡es hora de hacer volar a tu marca!
